أيام الأسبوع

بنك مصر يوقع مع مجموعة إي فاينانس للاستثمارات المالية والرقمية لتحويل مرتبات العاملين بالمجموعة والشركات التابعة لها

كتب شعبان حمزة في إطار حرص بنك مصر على تعزيز شراكاته الاستراتيجية مع كبرى المؤسسات والشركات الرائدة في السوق المصري، وقع بنك مصر مع مجموعة إي فاينانس للاستثمارات المالية والرقمية، بهدف تقديم خدمات تحويل المرتبات للعاملين بالمجموعة، بما يعزز جهود التحول الرقمي ويوفر حلولاً مصرفية متطورة تلبي احتياجات العاملين. وقد تم توقيع البروتوكولات بحضور كلٌ من دكتور/ تاج الدين الطباخ الرئيس التنفيذي لقطاع الموارد البشرية والشئون الإدارية لمجموعة “إي فاينانس”، الأستاذ/ أيهاب درة _ رئيس قطاع الفروع والتجزئة المصرفية ببنك مصر, الأستاذ / أحمد إسماعيل الرئيس التنفيذي لقطاع مستشاري الدفع والتحصيل الإلكتروني لشركة “إي فاينانس ” المهندس/حسام الجولي الرئيس التنفيذي لشركة التشغيل المنشات المالية، الأستاذ/عادل مبارك العضو المنتدب – شركة إي أسواق ،الاستاذ/ وائل سالم الرئيس التنفيذي للقطاع المالي لشركة “إي فاينانس”، الاستاذ/حسن حلمي رئيس قطاع الموارد البشرية بالمجموعة , بحضور عدد من قيادات الجانبين. ويستهدف التعاون تقديم خدمات تحويل المرتبات موظفي مجموعة إي فاينانس للاستثمارات المالية والرقمية والشركات التابعة لها، والتي تشمل شركة إي فاينانس، وشركة إي أسواق، وشركة إي فاينانس للاستثمار، وشركة إي نابل، وشركة إي نوفيت، وشركة خالص، بما يتيح للعاملين الاستفادة من باقة متكاملة من الخدمات والمنتجات المصرفية التي يقدمها بنك مصر، إلى جانب الحلول الرقمية المتطورة التي تلبي مختلف احتياجاتهم المالية. ويأتي اختيار مجموعة إي فاينانس لبنك مصر كشريك لتقديم خدمات تحويل المرتبات انطلاقًا من الثقة التي يحظى بها البنك لدى كبرى المؤسسات والشركات، لما يمتلكه من خبرة مصرفية عريقة وسجل حافل في تقديم حلول مصرفية متطورة وخدمات رقمية متكاملة تلبي احتياجات قطاع الأعمال بكفاءة وجودة عالية. وفي هذا السياق، أكد الأستاذ/ أيهاب درة _ رئيس قطاع الفروع والتجزئة المصرفية ببنك مصر – “أن بنك مصر يحرص على التوسع في تقديم حلول مصرفية متكاملة ومبتكرة لكبرى المؤسسات، بما يسهم في دعم خطط الدولة نحو التحول الرقمي وتعزيز الشمول المالي، مشيرًا إلى أن هذا التعاون يأتي في إطار استراتيجية بنك مصر الهادفة إلى تطوير خدماته وتعزيز ريادته في السوق المصرفي، من خلال تقديم خدمات مصرفية متطورة تلبي احتياجات العملاء، والمشاركة الفاعلة في المبادرات والمشروعات التي تدعم خطط التنمية، بما يعكس التزام البنك المستمر بالمساهمة في تحقيق التنمية المستدامة والرخاء الاقتصادي، وذلك اتساقًا مع رؤية مصر 2030”. وفي هذا السياق، أعرب الدكتور تاج الدين الطباخ، الرئيس التنفيذي لقطاع الموارد البشرية والشئون الإدارية بمجموعة “إي فاينانس” للاستثمارات المالية والرقمية، عن اعتزازه بالتعاون الاستراتيجي مع بنك مصر، مؤكدًا أن هذه الشراكة تمثل خطوة جوهرية تعكس حرص المجموعة الدائم على تقديم أفضل المزايا والخدمات المالية المتكاملة للعاملين بها وبشركاتها التابعة. وأضاف د. تاج الدين: “إن اختيارنا لبنك مصر جاء ركيزةً على مكانته الرائدة وخبراته المصرفية العريقة، فضلاً عن حزمة خدماته الرقمية المتطورة التي تتواكب تماماً مع رؤية المجموعة في تعزيز التحول الرقمي والارتقاء بتجربة الموظفين، مشيراً إلى تطلع المجموعة المستمر لترسيخ مثل هذه الشراكات الوطنية الاستراتيجية وتوسيع آفاق التعاون في المستقبل. ” ويأتي هذا التعاون امتدادًا لدور بنك مصر الريادي في تقديم حلول مصرفية مبتكرة لكبرى الشركات والمؤسسات، انطلاقًا من إيمانه بأهمية بناء شراكات استراتيجية تسهم في دعم الاقتصاد الوطني وتعزيز جهود التحول الرقمي والشمول المالي، بما يتوافق مع رؤية مصر 2030.

عبد الغفور البُرعي الذي لا نَتَمَنّاه بقلم / جمال حمدان محاضر ومدرب معتمد في القانون والمهارات الإدارية

يُعَد مسلسل ( لن أعيش في جلباب أبي ) أحد أهم المُسلسلات المصرية ، بل وأصبح في رأي الكثيرين واحداً من أعظم كلاسيكيات الدراما المصرية وأكثرها تأثيراً في ضمير ووعي الأسرة المصرية . وقد أبدع طاقم العمل الكل في مكانه ، بدايةً من السيناريست مصطفى محرم الذي عالج قصة من قصص أحد أكبر أدباء وكُتاب مصر وهو إحسان عبد القدوس ، فجاء المسلسل ناطقاً بشخوص حقيقية من كادحي الحارة المصرية وكذلك من الطبقة المتوسطة . كما أبدع المخرج أحمد توفيق في إظهار التفاصيل الدقيقة التي تجعل من كل شخصية ولا سيما شخصية بطل القصة ( عبد الغفور البرعي ) شخوصاً حاضرين بيننا بالفعل ، أو حاضرين في ذاكرتنا ، ولا ننسى كيف أظهر العمل التفاصيل الدقيقة لمظهر شخصٍ ريفي كادح ، إذ هو يجلس مستنداً بظهره إلى الحائط ليأكل من طبق الكشري بينما ينتعل في قدميه ( شبشب بلاستيك ) تظهر منه قدمين تبدوان عليهما آثار أتربة الأرض. كما قدم العمل نموذجاً للشخصية الجادة العِصامية المُجتهدة ، التي تعرف قيمة العمل والاجتهاد ، وتتمتَّع بالحكمة التي تمكنها من وضع كل شئ في موضعه الصحيح ، والتي لا تهيمن على قرارات بناته فيما يتعلق بأهم دقائق حياتهن وعلى رأسها قرار اختيار الزوج واختيار درجة التعليم ، وقدم لنا كذلك نموذجاً يُحتذى للمرأة المصرية الأصيلة ، والزوجة التي تمثل السند لزوجها والمُحافظ على بيتها. ولكن … وعلى الرغم من هذا الوجه المُشرق لشخصيتنا بطل المسلسل ( الحاج عبد الغفور البرعي ) الذي ولا شك يثير الإعجاب والاحترام ، إلا أن هذه الشخصية جائت ولها جانب آخر مُعتم لا يحبه الكثيرون ، بل ويمكن القول وبارتياح أن تلك الشخصية ارتكبت عدة جرائم قانونية بل وإنسانية ، وإن ذابت قطراتها في بحر الصفات الحسنة للشخصية ، إلا أن أثرها الخفي ورسائلها السلبية التي قد تتسرب من بين ثنايا العمل العظيم ، توجب أن نتناولها وأن نلقي الضوء عليها ، حتى نأخذ من رسالة العمل كامل أثره الإيجابي ، ونبتعد عن ما عداها من سلبيات. والنوع الأول وهو الجرائم الجنائية ، وأولها جريمة النصب ، نعم النصب ، إذ ما هو توصيف الإشاعة التي أطلقها البطل بالاشتراك مع ذراعه الأيمن ( فهيم أفندي ) لإيهام الوكالة بأن عبد الغفور قد وجد كنزاً ؟ ، وهو الأمر الذي سيمكنه طبعاً من المنافسة على كافة المزادات بل وإزاحة أي منافس له وفقاً لما تيسر له من ملاءة مالية مزعومة ، وما واكب ذلك من استعمال الطرق الاحتيالية اللازمة لتثبيت هذا الاعتقاد ، كسداد التأمين العالي جداً بعد مساعدة زوجته المخلصة ، حتى اضطر من كان له ( الدور ) إلى أن يسدد له عشرة آلاف جنيه حتى يُخلي البطل له الطريق للفوز بالمزاد. وثانيها هو الاشتراك مع باقي تجار الوكالة في تقسيم السوق والإيهام بوجود منافسة غير حقيقية ، وهو نوع من انواع الاحتكار غير القانوني وتقسيم السوق الذي يعاقب عليه القانوني إذا ما تم إثباته. والنوع الثاني من الجرائم هو الأخطر في رأيي ، وذلك لأنه يتعلق بالإنسان ، حيث تقع الجريمة على أساس بناء وتكوين الشخصية الإنسانية ، وقد وقعت جريمة الحاج عبد الغفور على ابنه وفلذة كبده ( عبد الوهاب ) . ولن أستفيض في هذه الجريمة ولكن سأحاول أن أوجزها حتى لا يقع البعض فيها مع أولاده ، فإذا كان الرسول صلّى الله عليه وسلم وصف الأب والأم بأنهما ( راعيان ) في بيتهما ومسئولان عن رعيتهما ، فإن ذلك معناه أن كل منهما بمثابة القائد في البيت كلٌّ بحسب اختصاصاته وسلطاته. ومن أهم صفات القائد التي يتناساه الكثير منا هي صفة التحفيز أي التقدير ، والتي من بين أنواعها ما يسمى بـ ( تحفيز الإبداع ) ، أو ما يُطلَق عليه أحياناً ( روح المبادرة ) ، ومضمونه قبول وتشجيع إبداء الرأي ، حتى ولو كان هذا الرأي غير مقبول ، والإعراب عن عدم قبول الرأي بطريقة ناعمة ذكية ، وهو نقيضٌ للكبت والقمع والاستهزاء بالرأي ، الذي كان يفعله البطل مع ابنه ، حيث كان يسفه من رأيه ومن أحلامه ، بل ويخرج على قواعد التوجيه السليم كصفة من صفات القائد الناجح ، حيث كان يهدد ابنه بأن يجبره على أن يكون نسخة منه ، من خلال تهديده بالعمل بالوكالة ولبس الجلباب قهراً ، وكل ذلك ظناً من البطل بأنه يوجه ابنه الوجهة الصحيحة في مستقبله التعليمي. والتحفيز أو التقدير ليس مادياً فقط ، بل قد يكون التحفيز والتقدير المعنوي هو الأهم والأولى في حالات كثيرة ، ومن أهم مظاهر هذا التقدير المعنوي ، هو أن يشعر الطفل أو الابن أو الابنة بأن والده بجانبه ، يسنده ويهتم به ويتابع شئونه بنفسه كلما كان ذلك ممكناً ، ولا يُشعِره بالتخلي وبعدم الأهمية ، وهذا للأسف ما كان يفعله بطلنا بالفعل ، حيث لا يهتم بشئون ابنه المدرسية حتى مع استدعائه إلى المدرسة ، ويكتفي بإرسال ذراعه الأيمن ( فهيم أفندي ) ، الأمر الذي يرسل رسالةً نفسية سلبية لابنه مع التكرار ، مفادها عدم الاهتمام . إن عدم التعامل النفسي بما يليق والكبت وقهر الرأي والتَّخلّي ، صنع من الابن الضحية شخصيةً مهزوزةً مُصابةً بالدونية ، وهذا الخلل النفسي هو في رأي الكثير من المتخصصين خلل نفسي مزمن ، يأبى هذا التحول الدراماتيكي الحاد الذي حدث في نهايات المسلسل ، وهو في رأي الكثير منهم مجرد نهاية سعيدة تمثل ضرورة درامية اجتماعيةً وإنسانية. خذوا من ( عبد الغفور البرعي ) شخصيته الجادة العصامية المُحبةَ للعمل ، المُحب لأولاده والمخلص لزوجته ، ولا تأخذوا منها الجانب السلبي ، ذلك الجانب الذي وبالتأكيد لا نحبه ولا نرغبه ولا نتنمناه.